Projecten worden gemaakt door mensen. Het is het gedrag van mensen dat in veel gevallen het succes van een project bepaalt: de proceskant. Daarom besteedt BOP | management veel aandacht aan de organisatiecultuur, lacunes in kennis, belangentegenstellingen, het overwinnen van weerstanden en het voorkomen van impasses. Uiteraard in een goed evenwicht met de meer instrumentele kanten van projectmanagement: fasering, budgettering, planning en beheersing. Geen project is hetzelfde, maatwerk is vereist. De werkwijze van BOP is er altijd op gericht de kwaliteiten en competenties van teamleden optimaal in te zetten. Feit is en blijft dat ieder project zijn bestaansrecht ontleent aan zijn output, het resultaat voor de opdrachtgever.
Specifieke informatie over de werkwijze van BOP is op aanvraag beschikbaar.
Interim-management
Of het nu gaat om algemeen management, veranderingsmanagement of het uitvoeren van deel-managementtaken, u schakelt BOP in wanneer u behoefte heeft aan tijdelijk management. BOP interim-management staat voor authentiek leiderschap, een grote mate van organisatiesensitiviteit, zelfstandigheid, een pragmatische aanpak en het vermogen resultaatgericht te denken en te werken. De werkwijze is gericht op het tot stand brengen van een inspirerende wisselwerking tussen de (strategische) doelen van de organisatie en de talenten en ambities van mensen.
Onderzoek
BOP | management is gespecialiseerd in divers onderzoek, met een sterke nadruk op kwalitatief onderzoek.
- tevredenheidsonderzoek
- haalbaarheidsonderzoek
- imago-onderzoek
- interne analyse
- marktonderzoek
Communicatie
BOP | management heeft een uitgebreide ervaring in complexe communicatie(advies) opdrachten. De aanpak is sterk gericht op samenwerking. Geen adviezen geschreven van achter het bureau. Maar samen met u en uw mensen, omdat betrokkenheid en draagvlak voorwaarden zijn voor een succesvolle communicatie. De inzet van BOP leidt niet (perse) tot méér communicatie, wel tot betere.
U kunt bij BOP terecht voor:
- visie- en strategievorming
- communicatiebeleid, intern en extern
- communicatie rondom veranderingen.
- crisis-communicatie
- organisatie van de communicatie
- implementatie en uitvoering van de communicatie